In de wereld van fruitteelt is groei het sleutelwoord. Niet alleen het fruit aan de bomen, maar ook de groei van je bedrijf telt mee. Vandaag nemen we je mee op reis naar Wilderhof, een familiebedrijf in Borgloon. Hier heeft de samenwerking met Agromanager een belangrijke rol gespeeld in de efficiëntieslag van het bedrijf. Laten we eens kijken hoe deze transitie tot stand kwam.
Wilderhof: een diepgeworteld familiebedrijf
In het hart van Borgloon ligt Wilderhof, opgericht in 2008 door Eric Jansen. Eric nam in 2002 het roer over van zijn vader en sindsdien heeft hij, samen met zijn vrouw en zoon, het bedrijf laten uitgroeien tot een gerespecteerde naam in de fruitteelt. Van bessen (frambozen - bramen – druiven) tot appels en peren, Wilderhof kent de fijne kneepjes van zowel grond- als substraatteelt. Het bedrijf bestaat eigenlijk uit twee takken, namelijk Fruitbedrijf Eric Jansen en warehouse Wilderhof. Met een toegewijd team van 10-12 vaste medewerkers en seizoensarbeiders beheert Wilderhof een uitgestrekt teeltgebied.
De uitdagingen van Wilderhof
Voor de samenwerking met Agromanager stond Wilderhof voor uitdagingen die kenmerkend zijn voor veel bedrijven in de tuinbouw. Een specifieke uitdaging was het voldoen aan de BRC-audits, die een perfecte traceerbaarheid van fruit en verpakking vereisen. De bestaande manuele systemen waren hier echter niet tegen opgewassen.
Agromanager kwam als geroepen voor Wilderhof. De integratie van het bestaande registratiesysteem in de software van Agromanager, gecombineerd met modules als Levering, Sorteren, Facturatie enz., heeft het bedrijf een digitale make-over gegeven. Dit was een keerpunt, waardoor zowel de BRC-audits als andere bedrijfsprocessen veel vlotter verliepen.