Blogoverzicht

Terug naar overzicht

Hoe Royal Fruit Company haar plukprestaties verbeterde

In het hart van Brustem, ligt Royal Fruit Company. Gedreven door een diepgewortelde passie voor kwaliteit en vakmanschap, wordt dit familiebedrijf geleid door Raf en Geoffrey Gielen. Hun vader, Paul, speelt ook vandaag nog een essentiële rol in het bedrijf. Met kersen als hun handelsmerk, strekt hun activiteit zich uit van Belgische plantages tot uitgestrekte gronden in het zonnige Zuid-Frankrijk.

Uitdagingen in het bijhouden van plukprestaties

Voorheen stond Royal Fruit Company voor een aanzienlijke uitdaging bij het nauwkeurig bijhouden van plukprestaties. Het vorige ERP-systeem voldeed niet aan de specifieke eisen van de landbouwsector en miste een naadloze integratie van het volledige proces, van veldwerk tot uitgaande facturatie. Het was duidelijk dat er een oplossing nodig was die specifiek was afgestemd op de behoeften van Royal Fruit Company.

Individuele werknemersbeloningen

In 2019 besloot Royal Fruit Company de overstap te maken naar Agromanager. Dit bleek een schot in de roos te zijn. Onze software bood niet alleen een intuïtieve gebruikersinterface voor de medewerkers van Royal Fruit Company, maar kon ook worden aangepast aan de specifieke eisen van het bedrijf. Dankzij Agromanager kon Royal Fruit Company niet alleen de plukprestaties nauwkeurig bijhouden, maar ook individuele werknemers beoordelen op hun prestaties. Dit opende de deur naar een meer gedetailleerde en eerlijke beloningssysteem, waarbij de inzet van elke werknemer werd erkend en beloond.

Kaart.png

De impact van Agromanager

De implementatie van Agromanager heeft een aanzienlijke invloed gehad op de dagelijkse werkzaamheden van de plukkers bij Royal Fruit Company. Voorheen werden prestaties gemeten op groepsniveau, maar nu kunnen individuele plukkers worden beoordeeld en beloond op basis van hun eigen inspanningen. Werknemers die voorheen achter de goede plukprestaties van de groep konden verschuilen, vallen nu op en kunnen worden aangesproken. Dit heeft niet alleen geleid tot een verbeterde kwaliteit van het geoogste fruit, maar heeft ook een cultuur van individuele verantwoordelijkheid en beloning gestimuleerd. Werknemers worden aangemoedigd om hun prestaties te verbeteren, wetende dat hun inzet wordt erkend en gewaardeerd.

Contact

Contact